CTO externo en Madrid
CTO externo
para empresas en Madrid
Liderazgo técnico senior. Sin el coste de un CTO a tiempo completo. Tu empresa necesita dirección tecnológica para tomar las decisiones correctas. Un CTO externo te da acceso a experiencia senior en arquitectura, gestión de equipo y estrategia de producto sin comprometer tu runway. Ideal para startups y empresas en crecimiento en Madrid.
Qué cubre un CTO externo de NERVICO
Liderazgo técnico completo adaptado a tu etapa y necesidades
Definición del stack tecnológico, roadmap de producto, decisiones de build vs buy, y evaluación de herramientas. Cada decisión técnica alineada con los objetivos de negocio, no con modas tecnológicas. Te ayudamos a elegir la tecnología correcta para tu contexto.
Diseño de arquitectura escalable, auditoría de deuda técnica, y plan de refactorización priorizado. Evaluamos tu código actual, identificamos los riesgos técnicos y definimos un plan realista para abordarlos sin paralizar el desarrollo.
Definición de procesos de desarrollo, code review, CI/CD, métricas de rendimiento y onboarding técnico. Si necesitas contratar developers, participamos en el proceso de selección para asegurar que el equipo tiene el nivel que tu producto necesita.
Due diligence técnica, documentación de arquitectura, métricas de desarrollo y presentación del roadmap tecnológico para inversores. Muchos VCs en Madrid evalúan la calidad técnica antes de invertir. Te ayudamos a presentar una tecnología sólida.
Cómo funciona nuestro servicio de CTO externo
Un modelo flexible que se adapta a tus necesidades y evoluciona con tu empresa
Auditoría técnica inicial
Empezamos con un análisis profundo de tu situación: código, arquitectura, equipo, procesos, deuda técnica y objetivos de negocio. En 1-2 semanas tenemos un diagnóstico completo con prioridades claras y un plan de acción.
Plan de acción y quick wins
Definimos un plan de 90 días con objetivos medibles. Identificamos quick wins que generan impacto inmediato mientras trabajamos en las mejoras estructurales. Transparencia total: sabes qué vamos a hacer, por qué y cuándo.
Ejecución y liderazgo continuo
Participamos activamente en el día a día: decisiones de arquitectura, code reviews, gestión de sprints, mentoring del equipo y comunicación con stakeholders. No somos un consultor que da consejos y desaparece: nos implicamos.
Transición y autonomía
Nuestro objetivo es que tu empresa sea técnicamente autónoma. Documentamos procesos, formamos al equipo y, si llega el momento, ayudamos a contratar y hacer onboarding de tu CTO interno. La transición es parte del servicio.
60-70%
Menos coste que un CTO interno
Accede a liderazgo técnico senior a una fracción del coste de un CTO a tiempo completo. Sin equity, sin compromisos a largo plazo.
<2 sem
Diagnóstico completo
En menos de dos semanas tenemos un diagnóstico completo de tu situación técnica con prioridades claras y un plan de acción concreto.
Flexible
Dedicación adaptable
Desde asesoramiento estratégico puntual hasta implicación operativa diaria. El nivel de dedicación se ajusta a tus necesidades y puede variar mes a mes.
Preguntas frecuentes sobre CTO externo en Madrid
¿Qué hace exactamente un CTO externo?
Un CTO externo cubre las mismas funciones que un CTO interno pero de forma fractional: define la estrategia tecnológica, toma decisiones de arquitectura, gestiona el equipo de desarrollo, establece procesos y estándares, evalúa la deuda técnica, y asesora en contratación técnica. La diferencia es que lo hace a tiempo parcial, adaptándose a las necesidades y presupuesto de tu empresa.
¿Cuánto cuesta un CTO externo en Madrid?
Un CTO externo tiene un coste significativamente menor que un CTO a tiempo completo (que en Madrid puede superar los 120.000 euros anuales más equity). Nuestro modelo de CTO externo se estructura como un retainer mensual que varía según la dedicación: desde 2.000 euros al mes para asesoramiento estratégico hasta 6.000-8.000 euros al mes para una implicación más operativa.
¿Cuándo necesita mi empresa un CTO externo?
Hay varios escenarios claros: estás construyendo tu primer producto y no tienes liderazgo técnico, tu equipo de desarrollo crece y necesitas estructura y procesos, tienes deuda técnica acumulada y no sabes cómo abordarla, necesitas preparar la tecnología para una ronda de inversión, o tu CTO actual ha salido y necesitas cubrir el rol mientras contratas. En todos estos casos, un CTO externo aporta dirección inmediata.
¿Un CTO externo puede gestionar un equipo de desarrollo remoto?
Sí, de hecho es un escenario cada vez más habitual en Madrid. Gestionamos equipos remotos o distribuidos estableciendo procesos claros: standups, code reviews, sprints, métricas de rendimiento y documentación. También ayudamos a definir la política de contratación remota y a implementar herramientas de colaboración que mantengan la productividad.
¿Cuánto tiempo suele durar la relación con un CTO externo?
Depende del contexto. Algunas empresas necesitan un CTO externo durante 3-6 meses para poner orden en su tecnología y después contratan un CTO interno. Otras mantienen el modelo fractional de forma indefinida porque les da acceso a liderazgo técnico senior sin el coste fijo. En ambos casos, el objetivo es que tu empresa sea más autónoma técnicamente cuando terminamos.
¿Necesitas liderazgo técnico en Madrid?
Auditoría gratuita de 30 minutos. Analizamos tu situación técnica y te decimos cómo un CTO externo puede ayudarte.